KEMENKOAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
Kemenkoan Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa (PSDM) adalah kemenkoan yang berfungsi untuk mengkoordinasi, memfasilitasi, dan mengupayakan peningkatan kapasitas anggota KM ITB melalui ragam kegiatan pendidikan (pengembangan wawasan, penguatan keterampilan, dan penanaman nilai) demi mencapai profil insan akademis sejati dan keberlanjutan organisasi.
Deskripsi
Kementerian Sinergisasi dan Pengembangan Kaderisasi Lembaga adalah Kementerian yang akan memfasilitasi pembentukan ekosistem kaderisasi di KM ITB. Kementerian ini memiliki fungsi membentuk pelaku kaderisasi selanjutnya dan memastikan bahwa lembaga memiliki kualitas dan standar kaderisasi yang sesuai dengan RUK KM ITB.
Soft Competencies
–
Hard Competencies
–
Technical Competencies
–
Kedirjenan Community Learning
Kedirjenan Community Learning merupakan kedirjenan yang memiliki fungsi pendekatan dan pemahaman akan permasalahan kaderisasi yang dihadapi lembaga-lembaga di bawah KM ITB. Kedirjenan ini akan turun langsung melalui pengadaan wawancara dengan berbagai lembaga untuk memahami kondisi aktual kaderisasi lembaga dan memiliki output akhir berupa Dokumen Panduan Kaderisasi Luring.
Kedirjenan RUK-GDK
Kedirjenan RUK-GDK merupakan kedirjenan yang memiliki fungsi pemahaman terhadap RUK KM ITB dan pewadahan terhadap permasalahan RUK-GDK yang dihadapi lembaga di bawah KM ITB. Kedirjenan ini akan berperan sebagai problem-solver teruntuk lembaga-lembaga yang ingin mengamandemen/menyusun RUK-GDK nya serta mengadakan kajian evaluasi tahunan RUK KM ITB. Kedirjenan ini juga memiliki produk akhir berupa Dokumen Sinergisasi Kaderisasi KM ITB.
Kedirjenan Ganesha Academy
Kedirjenan Ganesha Academy merupakan kedirjenan yang memiliki fungsi sebagai inisiator dan supervisor dari pengadaan sekolah sektoral yang dikhususkan kepada calon stakeholder kaderisasi (Ganesha Academy Regeneration) dan ketua umum lembaga (Ganesha Academy Executive). Selain mendapatkan ilmu mengenai keorganisasian, kedirjenan ini juga akan membukakan pintu relasi terhadap setiap calon stakeholder lembaga KM ITB di masa mendatang.
Deskripsi
Kementerian Riset dan Manajemen Sumber Daya Mahasiswa adalah kementerian yang mengadakan riset terkait sumber daya mahasiswa yang tersedia di ITB. Hasil dari riset ini akan menjadi insight untuk lembaga di KM ITB sehingga sumber daya mahasiswa yang ada dapat di manage dengan baik. RMSDM memiliki tiga fungsi utama yaitu membuat platform pendataan mahasiswa dan lembaga terkait kaderisasi, kanal analkon terpusat, dan standardisasi penilaian kaderisasi. Kementerian ini nantinya lebih memfokuskan sebagai pusat penyebaran analisis setiap kegiatan di kemenkoan PSDM, sebagai pusat pendataan terpadu bagi setiap kegiatan kemenkoan PSDM agar seluruh kegiatan tercatat dan terangkum dengan baik sehingga dapat dimanfaatkan secara luas kepada massa KM ITB, dan tentunya akan mengurus perihal bagaimana membuat dan menentukan profil personil seseorang setelah mengikuti sebuah kegiatan (Raport).
Soft Competencies
–
Hard Competencies
–
Technical Competencies
–
Kedirjenan Riset
Kedirjenan Riset merupakan kedirjenan yang bertanggung jawab dalam menyediakan wadah analisis kondisi lembaga untuk Kemenkoan PSDM dan/atau lembaga KM ITB secara keseluruhan melalui end-to-end riset. Tanggung jawab kedirjenan ini juga meliputi sosialisasi untuk meningkatkan partisipasi dan awareness lembaga terhadap kehadiran wadah ini
Kedirjenan Manajemen Sumber Daya Manusia
Kedirjenan MSDM Bertanggung jawab terhadap pengkuantifikasian performa anggota KM ITB sesuai RUK KM ITB melalui standardisasi rapor kegiatan kemahasiswaan. Kedirjenan ini juga bertanggung jawab terhadap knowledge management melalui pengarsipan kegiatan kemahasiswaan secara terpusat
Kedirjenan Perencanaan Anmategra
Kedirjenan Planning Anmategra bertanggung jawab atas pengonsepan dan pembentukan Roadmap Anmategra yang merupakan inisiatif dari Kabinet Nyala KM ITB (Periode 2016/2017). Anmategra adalah akronim dari Pendata(an) Ke(ma)hasiswaan Terin(tegra)si, sebuah program kerja dari Kemenkoan PSDM Kabinet Akar Asa KM ITB 2021. Anmategra berfungsi untuk mewadahi lembaga serta mahasiswa dalam menyimpan, mengelola, dan mengolah data keaktifan mahasiswa secara terintegrasi. Anmategra berbentuk Sistem Informasi Elektronik berbasiskan website, sehingga prosesnya menjadi jauh lebih efisien, mudah, dan cepat. Output dari kedirjenan yang utama adalah dokumen Roadmap dan Planning Pembuatan Anmategra untuk periode selanjutnya
Deskripsi
Kementerian Halo TPB! hadir untuk membantu mengaktualisasi dan mengoptimalisasi sarana eksplorasi dan pembiasaan berkegiatan di KM ITB melalui rangkaian pendidikan yang kontekstual, berencana dan berkelanjutan. Dengan kolaborasi sinergis bersama stakeholder lain di KM ITB, Kementerian Halo TPB! dapat bersama-sama membantu mahasiswa TPB menjalani kehidupan kampus mulai dari inisiasi, adaptasi, discovery, development, aktualisasi, dan monitoring hingga dapat bergerak secara mandiri.
Soft Competencies
TEAM WORK (TW)
RELATIONSHIP BUILDING (RB)
ORGANIZATIONAL COMMITMENT (OC)
IMPACT AND INFLUENCE (IMP)
Hard Competencies
– Cinta KM ITB dan Kementerian Halo TPB!
– Peduli TPB
– Public Speaking & Argulob
– Pendataan
Direktorat Pendidikan Pergerakan
Description for this block. Use this space for describing your block. Any text will do. Description for this block. You can use this space for describing your block. Description for this block. Use this space for describing your block. Any text will do. Description for this block. You can use this space for describing your block.
Direktorat Pendidikan Fakultas
Direktorat Pendidikan Fakultas membantu mengembangkan Pendidikan Fakultas sesuai dengan warna masing-masing fakultas agar dapat diterima dengan baik untuk menghubungkan mahasiswa TPB 2022, HMJ, dan lembaga lain untuk menjalankan bentuk pendidikan dalam fakultas.
Direktorat Satu TPB
Direktorat Satu TPB menemani serta membantu TPB dalam proses penyesuaian di masa transisinya dari siswa menjadi mahasiswa. Satu TPB berusaha agar TPB senantiasa aktif baik terhadap isu yang sedang berkembang, kegiatan terpusat, maupun memaksimalkan potensi mereka sebagai TPB dalam berbagai hal. Dengan berbagai macam tantangan yang akan TPB hadapi kami berharap tantangan tersebut tidak menyurutkan semangat para mahasiswa TPB dalam menjalani kehidupan barunya sebagai mahasiswa. Semangat dan rasa ingin tahu mereka yang cukup tinggi serta antusiasme pada setiap kegiatan terpusat yang diadakan terpantau sangat baik. Oleh karena itu Direktorat Satu TPB hadir untuk memudahkan TPB dalam menjalani seluruh dinamika kegiatan yang ada di kampus ini.
Direktorat Penjenamaan
Direktorat Penjenamaan Halo TPB bertanggung jawab terhadap citra keseluruhan Kementerian Halo TPB
Direktorat Esperal
Direktorat Eskalasi Pergerakan Awal bertanggung jawab untuk melakukan pembimbingan terhadap agenda-agenda pergerakan awal Mahasiswa TPB ITB agar lebih terarah dan memaksimalkan dampak yang diberikan untuk internal dan eksternal angkatan di fakultas/sekolah masing-masing.
Deskripsi
Kementerian Pengembangan Infrastruktur Lembaga adalah Kementerian yang mengadakan riset terkait pengembangan lembaga terutama di KM ITB. Kementerian ini memiliki fungsi membantu mengembangkan lembaga dengan cara membagikan hasil riset, memberikan rekomendasi pengembangan, dan menjadi penyedia utama kebutuhan pengembangan lembaga lainnya. Riset dilakukan dengan tujuan mengetahui kondisi aktual lembaga di KM ITB
Soft Competencies
–
Hard Competencies
–
Kedirjenan Riset dan Konsultasi
–
Kedirjenan manajerial Organisasi
–
Kedirjenan Learning Organization
–